https://www.high-endrolex.com/42

От тюрьмы и от сумы

2 сентября 2021
Источник: Эхо Москвы

Автор: Дмитрий Бугаенко, финансист, предприниматель

Стоит ли полагаться на старые способы защиты бизнеса и капитала в российских реалиях?

«Заплати налоги — и спи спокойно». Крылатая фраза, потерявшая сегодня свою актуальность во всем мире, а в некоторых странах — так и особенно.

В наше время заработало новое правило: «Имей стройную source of wealth, проаудируй ее, заплати налоги, храни хотя бы часть своего благосостояния в трасте в стране с сильной правовой системой, и тогда можешь начинать спать, причем желательно — чутким сном».

Я работаю с российскими бизнесменами более четверти века. Каждый Новый год я отправляю примерно 2 тысячи поздравительных открыток российским предпринимателям в самых разных отраслях экономики. Со всеми этими людьми я пересекался так или иначе.

Моя личная статистика, конечно же, не претендующая на истину в последней инстанции, выглядит следующим образом:
— около 20 человек получили приговоры суда по уголовным делам по экономическим составам,
— около 35 человек из них бывали или находятся под стражей, еще около 30 под домашним арестом,
— около 150 человек были подозреваемыми или обвиняемыми в рамках уголовных дел,
— более 1200 человек постоянно проходят свидетелями в рамках уголовных дел, подвергались нажиму той или иной степени, находились под угрозой переквалификации из статуса свидетеля в статус подозреваемого.

Согласитесь, глядя на эту статистику, вероятность в 1-2% поиметь проблемы от какого-то COVID 19 отечественному бизнесмену выглядят довольно смешно.

Наблюдаю, как поменялась бизнес-публика в Москве.

Во-первых, всякие мои неискушенные и далекие от деловой среды столицы друзья и знакомые все время спрашивают: «Кто эти дорого одетые с иголочки люди с четырьмя мобильными телефонами: двумя айфонами последней модели и двумя самыми простыми кнопочными «Нокиа»? Чем они занимаются? Почему их не просто много, а очень много, днем, в рабочее время, в самых дорогих ресторанах, спортивных клубах и лобби–барах люксовых отелей?». Приходится на примерах мне объяснять, кто такие «решалы» и какую полезную функцию в экономике они выполняют.

Во-вторых. Десять–пятнадцать лет назад состоятельные люди в девяти случаев из десяти в запой рассказывали о своем бизнесе. Что они купили, что продали, какую компанию организовали, какое направление открыли, какое оборудование заказали, какой бизнес-план просчитывают в моменте. Теперь же встретить такое — редкость. Теперь большие московские деньги загадочно поднимают брови и закатывают глаза. На конкретные вопросы о бизнесе мычат что-то неопределенное. Спрашивать: «Чем занимаешься?» — стало в Москве неприлично. Обсуждать, кто какой бизнес-джет купил, кто какое шале зимой снимал, кто какую квартиру дочке купил, кто какого повара из Франции выписал — прилично, а то, чем зарабатываешь, — нет. Потому что честный ответ на такой вопрос был бы: «я — крупнейший подрядчик госмонополии», «я — крупнейший подрядчик города», «я — директор государственного предприятия», «я — брат губернатора», «я — сын министра», «я — однокурсник самого уважаемого человека в стране».

А где реальные бизнесмены? В осаде, в своих офисах. Те, кто помоложе — в самолете в Калифорнию. Теперь вот на удаленке кто-то, я не знаю. Кто где, пытаются слиться с местностью.

Хотя человек вообще и бизнесмен в частности способен привыкнуть ко всему. Полистайте учебник истории России на досуге. Те сложности, о которых я сегодня намерен поговорить, покажутся вам детским лепетом.

Все защитные мифы, которые селятся в голове среднестатистического российского бизнесмена, хорошо известны.

Лягушка в кипятке — самая, пожалуй, уместная иллюстрация происходящего в головах. Или по Дмитрий Быкову: «Алексей Алексеевич был человек надеющийся — это его и сгубило».

Любой выпускник психологического факультета самого затрапезного провинциального ВУЗа страны расскажет вам о классических видах психологической защиты. Отрицание, подавление, вытеснение, рационализация, реактивное образование, ирония. Подслушайте, о чем и как говорят московские бизнесмены во время своих деловых ланчей. Практически готовый курсовик, а может даже дипломная работа по психологии.

Если вы российский предприниматель со значительным стажем, то это означает, что вы начинали в 90-е и с тех пор практикуете реактивный подход к решению проблем. Все эти годы вы были молоды, ресурсны и имели железные нервы и яйца. Решали проблемы по мере их поступления.

Незаметно пролетело 20 — 30 лет. И, как это ни печально, пришло время учитывать фактор вашей близкой старости и даже физической смертности. А также фактор усложнения пространства и ускорения времени.

Наиболее часто встречающиеся конформистские мифы:
— «Я слишком крупный и публичный». Вспомните Ходорковского. Он был самый и крупный, и публичный в тот момент.
— «Я в обойме — меня не тронут». Напоминаю: Евтушенков, Пугачев, Ананьевы, Абызов, Улюкаев. 15 губернаторов арестованы. А вы знаете сколько их у нас всего? Не так много — 59.
— Для среднего бизнеса: «Двадцать лет откупался — откуплюсь и в следующий раз».

Незаметно появились семейные династии силовиков. В таких династиях дети сначала делают карьеру, взяток не берут, работают «на погоны», пока не доросли до определенного уровня. Комерсов ненавидят, считают, что они зарабатывают сотни, а то и тысячи процентов годовых, поэтому все выдержат — и казну накормят, и людей. Брать начинают только с подполковника — полковника, уже по-крупному. Попадете на такого майора — тяжко будет.

Клиент рассказывает, что к нему пару лет назад обращался силовик с вопросом о размещении денежных средств. На вопрос об ожидаемой доходности получил ответ — 10% в месяц, на вопрос о рисках потерь — естественно никаких. Отсюда мы можем сделать выводы о доходах сотрудников, а главное понять их представления о доходности бизнеса. О том, сколько эти жирные комерсы зарабатывают.
— Для мелких: «Я маленький — меня не заметят. Проскочу между струек».

Тут клиент рассказал, что к нему в офис на какую-то абсолютно рутинную выемку пришел опер-старлей в кожаной куртке за 25 тысяч евро. Маникюр, последний айфон, дорогой парфюм, спортивная машина, дорогая любовница — это само собой. «Улицы разбитых фонарей» — это сказка из далекого прошлого.
— Деньги в ячейке. Правоприменительная практика свидетельствует, что деньги изымают из ячеек даже у свидетелей. Часто возвращают потом в виде справки о том, что деньги оказались фальшивыми, да и вообще не принято возвращать, и правило плохого тона — просить обратно. Обижает.
— Имущество на жене, детях, друге, подруге. Попросите вашего юриста подобрать вам судебную практику. Квартира на однокласснике теперь — это то же, что и ваша квартира.
Был у нашего клиента случай, когда одновременно не стало и реального собственника, и его друга, который формально де-юре для первого владел активами.

Тут уместно вспомнить об эффекте сотой обезьяны. История об эффекте сотой обезьяны была опубликована в предисловии книги Лоуренса Блэра «Ритмы виденья» в 1975 году[2] и распространилась с появлением книги Лайалла Уотсона (Lyall Watson) «Правила жизни» в 1979 году. В ней Уотсон повторяет историю Блэра, авторы описывают похожие сценарии. Они утверждают, что неизвестные учёные изучали макак на японском острове Якусима в 1952 году[3] и заметили, что некоторые из обезьян научились мыть батат. Это новое поведение стало постепенно распространяться через молодое поколение обезьян в обычной форме, путём наблюдения и повторения. Далее, утверждает Уотсон, исследователи отметили, что, когда критическое число обезьян было достигнуто (так называемая «сотая обезьяна»), усвоенное поведение мгновенно распространилось на всю популяцию, а также на популяции соседних островов.

Несмотря, на то, что некоторые считают эту историю выдумкой, хочу напомнить, что таблица Менделеева, идея самолета и паровоза пришли в голову практически одновременно разным людям в разных концах нашей планеты.

Это я о стабильных заблуждениях и стереотипах. И о коллективном бессознательном, в том числе.

Когда я бываю в Москве в больших офисных центрах, например, в Центре Международной Торговли на Краснопресненской, я честно осознаю, что если все в этом огромном здании моют батат, очень сложно и тебе его не мыть.

По прошествии 5 лет никто не может вступить в наследство на активы, находящиеся в иностранной юрисдикции.

— Очарованность имеющейся «крышей». Полистайте громкие кейсы последних пяти-шести лет: Чекалин, арестованные и осужденные генералы СК, беглые банкиры, крупные подрядчики госструктур. «Крыша» может стать в один день токсичной, вместо защиты превратиться в источник новых проблем, для решения которых может быть мало просто отдать свой бизнес в нужные руки.

— Многолетнее обладание прибыльной крупной собственностью в России.
«Это мой завод уже двадцать лет, все это знают». Увы, судебная практика свидетельствует о том, что срок давности уже несколько лет как не работающая в России норма.
«Это мой завод, он стоит кучу денег». Сегодня реальные покупатели на рынке в большинстве случаев только люди с «административным или силовым ресурсом». Они не платят рыночную стоимость. И даже близкую к ней. А сделки, связанные с привлечением на покупку банковских кредитов, могут обернуться имущественными претензиями к предыдущим собственникам.

— Очарованность дружбой и связями с государственными банкирами. А деньги остались только у них. Нередки случаи, когда достаточно крупные предприниматели теряли залоги, становились банкротами заручившись обещаниями банков на увеличение финансовой помощи и проинвестировав большей частью личные средства в государственные и окологосударственные проекты.

Яркая иллюстрация — Олимпиада, когда многие предприниматели реально потеряли все, понадеявшись на помощь государства. Например, один клиент потерял отель, заложенный в одном госбанке, вложив в него 75% личных средств, а только 25% — заемных.

— Очарованность свежей эмиграцией и европейскими инвестбанкирами. То, что вам удалось пройти KYC и Compliance, сформировать портфели на западе — большой успех. Но теперь, мой совет, попробуйте забрать у них хотя бы половину суммы.

— Хранение средств в оставшихся чудом офшорных закоулках. Если вы до настоящего времени пользуетесь суперпродвинутой схемой офшорного владения деньгами и активами в секрете от вашей Родины — России, знайте, что вероятность воспользоваться для вас этими деньгами примерно 50%, то есть, фифти–фифти, что вы их получите когда-нибудь обратно. А для ваших наследников эта вероятность примерно 10%. То есть, один шанс из десяти, что они смогут воспользоваться этими активами.

Вообще, что касается зарубежного хранения активов — многие не успели заметить, что тут возникла совершенно новая парадигма. Прежняя заключалась в том, чтобы иметь на западе «секрет» — серую часть благосостояния с использованием офшоров и счетов в банках. Все, этого больше не существует. Точка. Существует только самообман, который прикидывается модификацией и модернизацией прежнего подхода. И это никому больше не нужно. Кроме консультантов — схемщиков, которые вам это предлагают и создают для вас вечную проблему, очень часто не имеющую решения.

Конечно, зарубежное хранение активов со всеми своими преимуществами никуда не делось. Но использоваться оно может только для белых денег с использованием традиционных, защитных, юридических инструментов. Прежде всего — трастов.

Почему трастов? Погуглите свежие материалы об успехах АСВ в борьбе с бывшими банкирами. Держат защиту только те банкиры, у которых в схемах владения были трасты. Те же, кто использовал свое имя и компании, — почти все на лопатках.

Обратите внимание также на успехи государства в борьбе с бывшими собственниками и менеджерами реквизированных бизнесов. Башнефть, сервисные дочки Башнефти, Башкирская сода и прочее. Теперь мало вернуть бизнес в родную гавань. Теперь надо вернуть еще все полученные дивиденды и ущерб от некачественного управления.

Не хочу кликушествовать понапрасну, но, к гадалке не ходи, впереди — перенос этого подхода на судебные иски «ресурсных» миноритарных акционеров к собственникам и менеджерам публичных компаний.

Трасты — это мировая практика респектабельного международного бизнеса. А также взяточников, преступников, налоговых уклонистов со всего света. Не одну сотню лет.

Реально надо вести две войны одновременно.

Одна война в России — за плавучесть судна, за сохранение имеющегося бизнеса.

Вторая война — это гибридная война за сохранность вашего наследства для детей. И здесь часть этих боевых действий должна обязательно вестись на нерезидентском поле.

Гибридная война — это блевотина, которую терпеть не могут настоящие воины. В нашем случае, это нудное и стремное хождение по минному полю вашего бизнес-прошлого с адвокатами и юристами.

И настоящие предприниматели тоже терпеть этого не могут.

Source of wealth — это правдоподобный рассказ о вашей деловой судьбе, начиная с первых 100 долларов, коррелирующий с вашим проаудированным трек–рекордом.

И исчерпывающей истории в этом смысле нет, по моей оценке, у 19 из 20 бизнесменов в России.

Причем правдоподобность тут — оценочная категория.

Слушать эту историю будут в свете разнообразных европейских и американских законов о доносительстве, которым строго подчиняются банкиры, аудиторы, регистраторы, нотариусы и прочие ваши собеседники.

Именно поэтому миллиардер из первой российской десятки (а было время он был номерном один, и имя его было нарицательным, и про него слагали песни) не смог продлить швейцарское резидентство и был вынужден переместиться в другую страну.
Да, это хлопотно, трудно и затратно.

Но надо решить для себя: Вы — Робин Гуд, волк — одиночка или все же степенный бюргер и семьянин.

Если Робин Гуд, тогда — понятно. Как пришло — так и ушло. После меня — хоть потоп. Я начинал с нуля — и дети пусть так же.

Или все-таки есть мысли о запасном парашюте? Тогда не Робин Гуд вы никакой.

Мое мнение: в современной России очень интересно работать. Да, сравнительно маленькая экономика, 2,5% всего от мировой.

Но все равно, приличный рынок — 140 млн покупателей. Богатейшие природные ресурсы, достаточно высокая квалификация людей. Не так чтобы высокая стоимость труда. Колоссальный дефицит управленцев и предпринимателей.

И — самое главное. Близкая вам ментальность и культура. То, что позволяет, во-первых, включать интуицию, во-вторых, быть своим. Это крайне важно. Все неуспехи российского бизнеса за рубежом — следствие неспособности вжиться в чуждую ментальность, стать своим в новой бизнес-среде.

На Ангарском перевале в Крыму, самой высокой точке полуострова, есть пункт ГИБДД. Во времена украинского Крыма этот пост был на самом коротком и удобном пути с большой земли на знаменитый южный берег Крыма. Так вот у местных гаишников на этом посту было выражение, которое использовалось при виде приближающегося автомобиля с московскими номерами: «О, вот он, наш белый хлеб едет». Это примерно то, с чем бизнесу приходится сталкиваться в новой для себя культурной среде. Принцип «свой — чужой». В разной степени он справедлив абсолютно для всех стран.

Так что работать дома легче. Понятнее. Привычнее.

Но. Надо помнить о рисках и их реально оценивать. Не только о сегодняшних рисках, но и о завтрашних.

Основной свой месседж я бы сформулировал следующим образом.

Надо посмотреть правде в глаза и принять новую парадигму.

Серые деньги надежно спрятать и сохранить невозможно. И, вообще, похоже, никакие деньги в современном мире спрятать невозможно, ни серые, ни белые.

Зато можно и нужно, используя традиционные международные инструменты, надежно не спрятать, а надежно защитить честь белых денег и активов.

Над этим надо работать. Не все так фатально неисправимо.

https://www.high-endrolex.com/42

Закажите обратный звонок,
и мы Вам перезвоним

Спасибо за заказ звонка.
Скоро наш менеджер свяжется с вами.

Мы будем рады диалогу с Вами

ВАШЕ СООБЩЕНИЕ ОТПРАВЛЕНО
Ответ на заявление (жалобу) будет подготовлен в срок не позднее 30 дней со дня поступления, а на заявления (жалобы), не требующие дополнительного изучения и проверки, – 15 дней

Отмена подписки

Вы правда хотите отписаться от наших рассылок? Для подтверждения действия, перейдите пожалуйста по ссылке из письма, которое мы выслали на вашу почту.

Оформление подписки

Благодарим за подписку! Для активации подписки, перейдите пожалуйста по ссылке из письма, которое мы выслали на вашу почту.
Выберите новостные ленты:

Редактирование подписки

Благодарим за подписку! Для активации подписки, перейдите пожалуйста по ссылке из письма, которое мы выслали на вашу почту.
Выберите новостные ленты:

Обратная связь по факту мошенничества

ВАШЕ СООБЩЕНИЕ ОТПРАВЛЕНО Мы будем рады диалогу с Вами.
Нажимая на кнопку «отправить», Вы подтверждаете
Согласие на обработку персональных данных