Мир, каким он был без денег


Текст: Михаил Кречмар


Впервые с крупными бизнесменами, которые отдыхали в глухих и удаленных краях от суеты и нервности деловой жизни, я познакомился в 1989 году – когда, после успешной организации съемок британского документального сериала о дикой природе в России, оператор BBC Роб Браун отвел меня в сторону и спросил:

— Майк, у меня есть знакомый, настоящий новозеландский миллиардер. Он очень любит поездки в уединенные края Земли, где можно увидеть дикую жизнь как она есть, сплавиться по реке, проехать на катере по бурному морю, наблюдать птиц, тюленей и медведей… Я уверяю, он даже не будет в них стрелять! Придумай интересный, но при этом реальный маршрут, и мы сделаем эту работу!


Это был мой первый коммерческий тур, который я провел на крайнем Северо-Востоке Сибири, который я до сих пор вспоминаю с некоторым ужасом. С не меньшим ужасом вспоминал его и мой гость, Хью Макконнахи, который спустя полгода в письме признался, что два раза всерьез думал, что мы погибнем. И снова попросил повторить эту экспедицию (причем прямо по тому же маршруту!) три года спустя, на этот раз – с молодой, двадцатилетней женой… Причем решительно отмел все мои попытки «подстелить соломки» в тех местах, где у нас были проблемы в прошлый раз – на Рандымаусских порогах и при посадке на катер (старый, ржавый буксир, осуществлявший весьма нерегулярные рейсы между Охотском и Магаданом). Впрочем, пороги мы все равно обтащили, а Хью принципиально прошел их в одиночку и на полностью разгруженной лодке на глазах восхищенной половины.


Окончание путешествия мы отмечали все в том же примечательном баре Магадана, что и два года назад – так настоял Хью. Бар был выполнен в стиле «wild-wild east» – с пыльными шкурами, корявыми рогами и скучающим в углу чучелом чукчи с яраром – шаманским бубном. И тут я набрался смелости и спросил самое главное:

— Хью, зачем?

— У меня есть все, – ответил Хью с римской прямотой. – То есть просто такое все, о чем ты пока даже не догадываешься – вертолет, яхта с вертолетом, особняки в престижных районах мира, дорогущие лошади… Но все это находится в мире, который искусственно построен людьми, в котором каждая деталь напоминает тебе про то, что ты зависишь в ней от электричества, радиосвязи, горючего, качества оператора – и многого-многого другого. А вот когда ты плывешь в лодке по затерянной сибирской реке, где даже до крохотного поселка тебя отделяют триста километров, тебя мочит дождь, поедают комары и где проводник тщательно рассматривает окрестности лагеря, чтобы не оказаться поблизости от медвежьей тропы, – ты, хоть и ненадолго, но можешь представить себя таким вот пионером, – из тех, которые присоединили весь земной шар к цивилизации…


Хью не сказал «англосаксонской» – он был все-таки воспитанным человеком. Правда, огляделся, и произнес: «Ну, может, не весь еще земной шар…»


2013_Krechmar_tokur.jpg

Михаил Арсеньевич Кречмар 
Охотник, зоолог, путешественник, организатор экспедиций, писатель. С 1984 по 2001 год работал в Институте биологических проблем Севера (Магадан), изучал крупных млекопитающих. В 1997 году на биофаке МГУ защитил диссертацию «Экология бурого медведя на северо-востоке Сибири». С 1989 г. периодически, а с 2001 г. на постоянной основе организовывал экстремальные экспедиции на Колыму, Чукотку, побережье Охотского моря, в северную Якутию. Был координатором Всемирного фонда дикой природы (WWF) по сохранению крупных видов кошек – амурского тигра и дальневосточного леопарда. В настоящий момент является главным редактором «Русского охотничьего журнала».


После Хью у меня были десятки (даже, наверное, сотни) таких туров. Я организовывал их на катерах и надувных лодках, лошадях, оленях, вездеходах, джипах, лыжах, вертолетах, и даже – парапланах. И я всегда думал – как же все-таки человек тоскует по своей первобытной юности, если он тратит огромные деньги только для того, чтобы почувствовать себя хоть на миг в одиночестве в дикой природе. Наедине с собой и миром. Чтобы от совершенно недружелюбной среды его отделяла лишь тоненькая пленка гортекса, борта надувной лодки и крупнокалиберный карабин в руках.


Да, конечно, такое ощущение совершенно иллюзорно, и всякий неглупый человек это отлично понимает. В лагере есть спутниковый телефон, электростанция, аптечка, которой бы позавидовал любой сельский фельдшерский пункт… И тем не менее ощущение оторванности от мира и ситуации, которая находится целиком и полностью только в твоих руках, – присутствует.


Существует точка зрения, что люди едут в такие путешествия за неким «адреналином». Это, конечно же, не так. Количество адреналиновых выбросов и плохо управляемых ситуаций, с которыми сталкивается современный деловой человек в своем бизнесе, неизмеримо больше и разнообразнее их числа во время самого сурового и удаленного экстремального путешествия.


На самом деле – это одна из форм возврата к старой руссоистской мечте о мире, каким он был, «допреж его не испортили деньги». Ирония судьбы, однако, заключается в том, что такой мир никогда не существовал при наличии в нем человеческого общества. Таким образом, он – мечта. Которая приобретается сегодня путем траты очень больших средств.


ЭКСТРЕМАЛЬНЫЕ ТУРЫ: ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ ОТ МИХАИЛА КРЕЧМАРА

Когда меня спрашивают, на что нужно обратить внимание при сборах в экстремальный таежный тур, я сразу отвечаю – на оператора. Потому что все эти майн-ридовские и джек-лондоновские хитрости полностью находятся в его ведении. Это туроператор должен подготовить вам залитые парафином спички и налобные фонарики, он должен посоветовать вам снаряжение (а еще лучше – вместе с вами помочь его приобрести). Но кроме того, туроператор должен уметь еще уйму других вещей, в значительной части – административного характера. В идеале он, конечно, должен до вас лично пройти маршрут, но на то это и идеал, что он плохо достижим. Но что уж он точно должен – это иметь очень хороших партнеров на местах, которые – внимание, главное!– должны иметь успешный опыт обслуживания групп. Ибо каким бы ни был человек потрясающим охотником, рыбаком, туристом, но если он смотрит на вас как на классового врага и немецко-фашистскую сволочь, заставляющую его унижаться за три рубля, – очень распространенная категория гидов-проводников, скажу я вам, – поездки не будет. Вернее, она будет, но как у уже упомянутой немецко-фашистской сволочи в трудовой лагерь под Свердловском. Поэтому очень тщательно надо расспрашивать о гидах и о том, какое количество туристов в этих краях они обслужили. Не мешает навести и справки на стороне. Второй очень важный момент – взаимоотношения оператора с местной властью. Надо помнить, что при появлении в глухом таежном поселке группы хорошо одетых людей из Москвы местные власти стараются… что сделать? Правильно: обобрать. На моей памяти в некоторых особо продвинутых регионах за время, проходившее от прибытия группы в аэропорт до их посадки в вертолет или моторную лодку, местные законодательные собрания успевали даже принять специальные постановления о взимании налога за туризм. Который и требовали лично с туристов и при привлечении ОМОНа. Кроме того, существует несколько категорий профессиональных вымогателей, как-то – полиция, лесники, охот- и рыбинспекция, которые тоже не упустят случая вытянуть из вас тысячу-другую долларов под самыми надуманными предлогами (помню, как на Чукотке экипаж вертолета сел в тундре и сидел, прикрываясь предлогом плохой погоды, пока гости не собрали 15 тысяч долларов отважным летчикам для продолжения маршрута). И эти взаимоотношения – тоже в зоне ответственности оператора. Поверьте, это гораздо важнее, чем фонари и вощеные спички.

Подпишитесь на обновления журнала
Также в номере
Мы будем рады Вашим отзывам и готовы ответить на вопросы
Нажимая кнопку отправить, вы соглашаетесь
на обработку персональных данных.

© 2021 ООО «ИК ВЕЛЕС Капитал».

Лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг, выданные ФСФР России 14 октября 2003 года, на осуществление депозитарной деятельности № 077-06549-000100, на осуществление дилерской деятельности № 077-06541-010000, на осуществление брокерской деятельности № 077-06527-100000, на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами № 077-06545-001000. ООО «ИК ВЕЛЕС Капитал» предоставляет услуги агента по выдаче, погашению и обмену инвестиционных паев паевых инвестиционных фондов ООО «УК ВЕЛЕС Менеджмент».

Раскрытие информации ООО «ИК ВЕЛЕС Капитал».

Раскрытие информации ООО «УК ВЕЛЕС Менеджмент».
ООО «УК ВЕЛЕС Менеджмент». Лицензия на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами № 21-000-1-00656 от 15 сентября 2009 года выдана ФСФР России, без ограничения срока действия. Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами № 045-14068-001000 от 25 октября 2018 года выдана ЦБ РФ (Банк России), без ограничения срока действия.) До приобретения инвестиционных паев паевых инвестиционных фондов получить подробную информацию о паевых инвестиционных фондах под управлением ООО «УК ВЕЛЕС Менеджмент» и ознакомиться с правилами, а также с иными документами, предусмотренными Федеральным законом от 29.11.2001 N 156-ФЗ «Об инвестиционных фондах» и иными нормативными актами федерального органа исполнительной власти по рынку ценных бумаг, включая сведения о местах приема заявок на приобретение, погашение и обмен инвестиционных паев, можно по адресу: г. Москва, Краснопресненская набережная, д. 12, под. 7, эт. 5, пом. 514, по телефону: + 7 (495) 967-09-13 или в сети Интернет по адресу: www.veles-management.ru. Информация, которая должна быть опубликована в соответствии с правилами доверительного управления паевых инвестиционных фондов, публикуется в «Приложении к Вестнику Федеральной службы по финансовым рынкам». Стоимость инвестиционных паев может, как увеличиваться, так и уменьшаться. Результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем. Государство не гарантирует доходность инвестиций в паевые инвестиционные фонды. Прежде чем приобрести инвестиционный пай, следует внимательно ознакомиться с правилами доверительного управления фондом. Правилами доверительного управления паевыми инвестиционными фондами, находящимися под управлением Общества с ограниченной ответственностью «Управляющая компания ВЕЛЕС Менеджмент», предусмотрены надбавки к расчетной стоимости инвестиционных паев при их выдаче и скидки к расчетной стоимости паев при их погашении. Обращаем Ваше внимание на то, что взимание скидок и надбавок уменьшает доходность инвестиций в инвестиционные паи паевых инвестиционных фондов.
Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «ВЕЛЕС – Глобальный». Правила доверительного управления фондом зарегистрированы ЦБ РФ (Банком России) 25 июля 2019 года за №3784. Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «ВЕЛЕС – Системный». Правила доверительного управления фондом зарегистрированы ЦБ РФ (Банком России) 25 июля 2019 года за №3782. Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «ВЕЛЕС – Классический». Правила доверительного управления фондом зарегистрированы ЦБ РФ (Банком России) 25 июля 2019 года за № 3783.

Предостережение для инвестора.
Информация, представленная на сайте, не является офертой, предложением либо руководством к действию и не несет в себе стремление побудить Вас к той или иной сделке или операции с ценными бумагами и финансовыми инструментами. Приводимые показатели доходности не определяют будущую доходность вложений и эффективности каких-либо сделок и (или) операций; результаты чьей-либо инвестиционной деятельности в прошлом не определяют доходы инвестора в будущем. Финансовая терминология, используемая на сайте, имеет целью разъяснение условий инвестирования и может не совпадать с понятиями и определениями, данными в законодательстве.
Информация, представленная на сайте, не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией, и финансовые инструменты либо операции, упомянутые в ней, могут не соответствовать Вашему инвестиционному профилю и инвестиционным целям (ожиданиям). Определение соответствия финансового инструмента либо операции Вашим интересам, инвестиционным целям, инвестиционному горизонту и уровню допустимого риска является Вашей задачей. ООО «ИК ВЕЛЕС Капитал» не несет ответственности за возможные убытки в случае совершения операций либо инвестирования в финансовые инструменты, упомянутые в данной информации, и не рекомендует использовать указанную информацию в качестве единственного источника информации при принятии инвестиционного решения.

*Активы под управлением группы компаний «ВЕЛЕС Капитал» на 30.09.2021

Отзывы

Использование, копирование и распространения материалов сайта допускается в соответствии с правилами лицензирования Creative Commons Attribution 4.0. International license, и возможно только с указанием ссылки на сайт https://veles-capital.ru/.

Закажите обратный звонок,
и мы Вам перезвоним

Спасибо за заказ звонка.
Скоро наш менеджер свяжется с вами.

Мы будем рады диалогу с Вами

ВАШЕ СООБЩЕНИЕ ОТПРАВЛЕНО
Ответ на заявление (жалобу) будет подготовлен в срок не позднее 30 дней со дня поступления, а на заявления (жалобы), не требующие дополнительного изучения и проверки, – 15 дней

Отмена подписки

Вы правда хотите отписаться от наших рассылок? Для подтверждения действия, перейдите пожалуйста по ссылке из письма, которое мы выслали на вашу почту.

Оформление подписки

Благодарим за подписку! Для активации подписки, перейдите пожалуйста по ссылке из письма, которое мы выслали на вашу почту.
Выберите новостные ленты:

Редактирование подписки

Благодарим за подписку! Для активации подписки, перейдите пожалуйста по ссылке из письма, которое мы выслали на вашу почту.
Выберите новостные ленты:

Обратная связь по факту мошенничества

ВАШЕ СООБЩЕНИЕ ОТПРАВЛЕНО Мы будем рады диалогу с Вами.
Нажимая на кнопку «отправить», Вы подтверждаете
Согласие на обработку персональных данных